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自去年8月份开封市中心医院开展“6S”管理以来，五福重症在护士长罗薇的带领下，全体医护人员共同参与,积极学习。在推行“6S”后，科室人员整体素质，卫生状况，科室管理水平均得到明显提高。
“6S”管理重在细节，难在细节。五福重症在推行之初简单的认为是“大扫除”，其实不然，看似细小的地方往往潜藏着很多隐患。从工作环境中防微杜渐，消除隐患才是“6S”管理的体现。事实证明“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”不是单纯的大扫除，而是实施标准化、规范化管理的一个重要环节。细节决定成败，“6S”就是细节的最好诠释！
对各种物品进行归类划分，根据标签进行摆放，使用完毕后及时归位。这看似简单，却需要把很多细节的事情做到位，并且保持整齐规范，不是一朝一夕能够实现的。五福重症以“细节决定成败”为科室座右铭，将“6S”管理中的各项要求落实到细节，在实行期间，每位员工都已体会到了“6S”管理不同凡响的意义。
首先，科室人员的归属感和荣誉感得到提高，科室人员的自我价值实现与医院发展的相融合。科室的管理水平得到改善和提高，护理各项工作更趋规范化，工作效率得到大幅度提升。护理专科技术和服务质量在原基础上得到进一步提高，科室医护人员的自主学习热情空前高涨。在安全管理和患者安全方面，得到了患者及家属的一致好评，为促进医患和谐提供了更全面的指导。
 
什么是不简单，把每一件简单的事情做好就是不简单；什么是不平凡，把每一件平凡的事情做好就是不平凡。“6S”管理没有止境，“6S”管理永远在路上。我们将继续把“6S”管理融入护理工作中，努力打造患者最喜欢、最有品位的科室！“6S”我们一直在行动！
来源 | 开封市中心医院
文字 | 五福重症 李玉凤
图片 | 五福重症 罗 薇
编辑 | 宣 传 科 王 旋
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